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提高領(lǐng)導力拓展方案


提高領(lǐng)導力拓展培訓方案                                                     發(fā)布人:肖緣

  商場就是戰(zhàn)場,我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。透過紛繁的現(xiàn)象,成功的企業(yè),90%是因為同樣的原因而成功;失敗的企業(yè),90%是因為同樣的原因而失??;成敗的"共性"遠遠大于其"個性"!一位優(yōu)秀的領(lǐng)導人,對企業(yè)的成敗起著關(guān)鍵性的作用。

提高領(lǐng)導力拓展培訓課程收益:

  ★激發(fā)潛能,從優(yōu)秀的領(lǐng)導者向卓越的領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變。
  ★使學員認識自我,發(fā)現(xiàn)自我、了解領(lǐng)導者應具備的素質(zhì),領(lǐng)導者應發(fā)揮的作用,
  ★幫助您建立學習型企業(yè)及良好的企業(yè)文化;通過角色模擬領(lǐng)悟團隊的力量,從而增強企業(yè)團隊凝聚力;
  ★快速提升企業(yè)的生產(chǎn)力和利潤;改善工作生活狀態(tài),促進家庭事業(yè)的和諧發(fā)展。
  ★塑造個人成為企業(yè)教練,提升您發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力;
  ★通過訓練您的溝通、激勵和洞察力提升您管人的藝術(shù)及領(lǐng)導能力。

                  提高領(lǐng)導力拓展培訓方案》

                       --共同向上的力量!

  
本次培訓主題:領(lǐng)導力、責任心、創(chuàng)新思維

行程安排如下:

  07:30 公司統(tǒng)一集合,準備上車 

  07:40 準備就緒,向基地進軍 

  08:30 到達基地、統(tǒng)一講解規(guī)則、說明注意事項、統(tǒng)一迷彩服裝 

  09:00 破冰、團隊組建、風采展示

      項目目標收益:
      1、取隊名、隊呼、隊歌,給團隊士氣打分
      2、培養(yǎng)團隊的整體意識;
      3、激發(fā)精神面貌,展現(xiàn)颯爽英姿。

  10:00 拓展培訓項目:建繩房

  項目說明:

第一階段:

  1. 東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練會把學員平均分為3個小組。

  小組1:20米的繩子
  小組2:18米的繩子
  小組3:12米的繩子

  2. 東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練發(fā)給每人一個眼罩,并通知他們?nèi)蝿臻_始后需帶上眼罩完成以下工作:

  小組1:建一個正三角形
  小組2:建一個正方形
  小組3:建一個圓形

第二階段:

  1. 當完成第一階段后,東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練告訴3個小組的全體人員,要他們統(tǒng)一起來建一個繩房子。如圖所示:

相關(guān)討論:

  1. 你對比第一階段及第二階段哪一個階段更加混亂,為什么?

  可能答案/歸納總結(jié):
  ? 所有人員剛剛習慣了在突然變動的環(huán)境中與小組人的溝通方法,緊接著又經(jīng)歷第二次變動,很多人不適應。變動本身往往會引起混亂。
  ? 每個小組建立了他們自己的溝通渠道:領(lǐng)導者或意見領(lǐng)袖、解決問題的程序?,F(xiàn)在他們需要產(chǎn)生一個新的系統(tǒng):包括,產(chǎn)生領(lǐng)導、想出解決問題方案并實施、溝通渠道及方式、組織協(xié)調(diào)等問題。
  ? 第二階段的溝通更復雜,涉及到更多的人。
  ? 需要產(chǎn)生新領(lǐng)袖,以前的小組領(lǐng)袖在心態(tài)等各方面需要調(diào)整。

  2. 如果你是作為領(lǐng)導,你會怎樣組織第二階段以盡快更好地完成任務?

  可能答案/歸納總結(jié):

  ● 盡快產(chǎn)生1個新領(lǐng)袖或另1個人宣布行動方案計劃,其他人聆聽。
  ● 每小組原來的領(lǐng)袖成為小組長,反饋和負責本小組的執(zhí)行。
  ● 按行動計劃中的先后順序執(zhí)行。

備注:

   領(lǐng)導的產(chǎn)生——使命感
        ——影響力
        ——了解全局
        ——讓其他人追隨

   成功的組織——有力的領(lǐng)導者
              ——好的工作流程
              ——有效的溝通
              ——明確的團隊成員角色
              ——分享意見/觀點
              ——互相合作
        ——……

  項目培訓目標收益:

  團隊溝通:溝通的渠道、溝通的心態(tài)、溝通的有效性和手段
  解決問題:解決問題的步驟、思路、方法
  領(lǐng)  導 力:領(lǐng)導者的產(chǎn)生、領(lǐng)導的決策、領(lǐng)導與服從
  管      理:組織與協(xié)調(diào)

  11:00 拓展培訓項目:責任者

  
培訓項目說明:

  把成員分組,逐一報數(shù)… …
  1、負責即是負有對客觀存在的人或事物形態(tài)進行如是文字性描述責任的一方(或者是某人或者是某個單位組織)
  2、責任者也稱作者,是指形成文件內(nèi)容并對其負有責任的團體(單位組織)或個人。

  項目培訓目標收益:
   
  內(nèi)醒,為團隊承擔應有責任。共奮進!

午餐,休息:12:00—13:30  

  13:30 活動熱身、準備進行項目:即興表演秀!東莞拓展訓練眾人機構(gòu)的教練會為每小組成員布置任務及要求,按要求即興表演,創(chuàng)建創(chuàng)新思維。

  14:00 拓展培訓項目:紅與黑

  
拓展培訓項目說明:
    
       本課程是經(jīng)典的領(lǐng)導力課程之一。參訓學員通過結(jié)組決策,以出紅或者出黑模擬做生意,通過學員分享、培訓師講評,達到培訓目標。

  培訓目標:

  1、將雙贏意識貫穿與工作生活中
  2、加強主動溝通意識,打破隔閡
  3、商業(yè)競爭中的首要目的是發(fā)展自己

  16:30拓展培訓項目:勝利墻(最后成功收尾項目): 感謝公司、感謝隊員、感謝自己的努力付出;

  培訓項目說明:活動最后關(guān)頭,一堵墻擋住去路,退,無路可走,沖,奮戰(zhàn)到底。要求全隊以精彩的精神面貌完成最后任務,給每個人包括自己一個最高榮譽。

  項目培訓目標:

  1、打造和諧團隊,經(jīng)引導提示:我們已經(jīng)是一支最完美的團隊;
  2、通過這個活動,根據(jù)時間對比,對比活動前的猜測,培養(yǎng):“相信自己,相信伙伴”、“感動自己、感謝伙伴”
  3、懂得感恩,感謝同事的互助、感謝公司提供的學習機會、感謝活動組織者,讓更多人受益、從中得到學習、身心感受、活動體驗、態(tài)度和意識更好改變……

  17:30 畢業(yè)典禮:參訓學員以團隊為單位,對在培訓中所領(lǐng)悟的知識道理,用展示的方式與全體參訓學員一同分享,以期全體學員用最少的時間獲得最大的收獲。 

  18:00 頒發(fā)錦旗,榮譽證書,勝隊隊長獎。集體合影。順利返回。

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