拓展訓(xùn)練沒有用？還是沒應(yīng)用？                                            發(fā)布人：東莞拓展訓(xùn)練專家眾維公司提供

　　很多做過拓展訓(xùn)練的公司都說：現(xiàn)在東莞拓展訓(xùn)練活動太多了！什么銷售精英拓展訓(xùn)練營，團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練，其實根本沒用！我們不禁要捫心自問：拓展培訓(xùn)到底有什么用？答案是：拓展訓(xùn)練沒用，那是因為沒有應(yīng)用！

　　拓展培訓(xùn)的應(yīng)用你了解嗎？要懂得去應(yīng)用，才會真的有用！

 
　　很多人有比較豐富的工作經(jīng)驗，這是好事，但不可否認(rèn)同樣有很多舊框框。用新方法來代替舊框框，對于這群人尤為重要。成人教育，很多人以為只是為了學(xué)習(xí)新東西，那就進(jìn)入誤區(qū)了??！其實成人學(xué)習(xí)關(guān)鍵就是為了破除舊的思維與方法。有的人在上激勵的課程時很激動，可是回去以后，熱情減退了后就一動不動。繼續(xù)按原來的生活習(xí)慣，工作方式與思考方式來過和以前同樣的生活。這樣，有意義嗎？四處接受各種東莞拓展訓(xùn)練課程活動，然后又四處抱怨拓展培訓(xùn)沒有用了。這就是沒有理解拓展培訓(xùn)的應(yīng)用了。
 
　　陳安之老師說，為什么一般人只有三分鐘熱度？因為他們是一般人。而成功者絕對不是一般人，因為他們敢做一般人不敢做的事情，他們的思維也不同于一般人，結(jié)果自然與一般人不一樣了。拓展培訓(xùn)的應(yīng)用要謹(jǐn)記在心。我們經(jīng)?？匆娢湫g(shù)動作片里面的高手可以摘葉傷人，在他們的手上，任何一個物品都是殺傷力極強的武器。而我們也可以看到，有的人即使拿著屠龍刀，碧血劍卻依然逃不過對方隨手拋出的“樹葉武器”。這是為什么呢？道行和功力的區(qū)別。對！其實拓展培訓(xùn)就是在加深你的功力，只是看你最后怎么去運用。拓展培訓(xùn)師在傳授了很多比如時間管理表格，自我暗示問句等工具給學(xué)員，是不是回去以后每個人都在堅持使用這些東西呢？
 
　　所以這樣看來，并不是東莞拓展訓(xùn)練沒用，而是人的問題，而是自己是否準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)和掌握的問題。

　　
 
　　學(xué)習(xí)有5大步驟：
　　1、初步了解　
　　2、重復(fù)為學(xué)習(xí)之母　
　　3、開始使用　
　　4、融會貫通　
　　5、再次加強

　　
 
　　應(yīng)該說絕大多數(shù)的朋友只是停留在了初步的了解以后，再沒有拿出來學(xué)習(xí)和掌握，更別說什么重復(fù)和融會貫通了。追終結(jié)底還是態(tài)度的問題。那么究竟應(yīng)該抱什么樣的態(tài)度，才會學(xué)以致用呢？我總結(jié)了一下，大概需要這幾方面的態(tài)度：
 
　　1、感恩的心態(tài)。老板掏錢送你去拓展培訓(xùn)，就一定要感恩。雖然它不像工資獎金那樣直接放到了你口袋里，但是它對你的職業(yè)生涯發(fā)展是一筆重要的投資。
 
　　2、學(xué)習(xí)的空杯心態(tài)與持續(xù)性。古人說三人行有我?guī)?，其實哪需要三人那么多？人人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，只是看你自己是否把心態(tài)擺正。學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，有的企業(yè)因為沒錢而不選擇拓展培訓(xùn)，結(jié)果是因為沒有拓展培訓(xùn)而在市場更沒有競爭力，所以效益更加遠(yuǎn)不如別人，這樣就成為一個惡性循環(huán)：因為沒錢就不拓展培訓(xùn)，因為沒有拓展培訓(xùn)就更沒有錢。
 
　　3、投資的心態(tài)。企業(yè)花錢來拓展培訓(xùn)其實是一種投資，所以它的主要評判標(biāo)準(zhǔn)不是拓展培訓(xùn)好不好的問題，而是是否能為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益的問題。對于老板來說，你參加拓展培訓(xùn)給企業(yè)提高了效益，然后老板一定會再送你去拓展培訓(xùn)。這就呈現(xiàn)出個人、老板、企業(yè)都受益的良性循環(huán)。
 
　　那些認(rèn)為東莞拓展訓(xùn)練沒有用的朋友在看了這樣的文章后，是不是有反思，會不會有改進(jìn)？其實，只要你真正的用心去對待拓展培訓(xùn)，你得到的遠(yuǎn)大過于你所期盼的。你學(xué)會拓展訓(xùn)練的應(yīng)用了嗎？

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　　5、量身定做：以前，80%的客戶會問:“你們有什么課程？請安排講師來給我們上課?！爆F(xiàn)在，80%的客戶會要求：“我們有這樣一些問題，請你們的專家來為我們設(shè)計一套培訓(xùn)方案和培訓(xùn)課程！” 客戶不再接受培訓(xùn)公司照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下,為企業(yè)量身定做培訓(xùn)計劃并有始有終地執(zhí)行與實施?；诖?，我們承諾：為每一位客戶量身定做！